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资料内容介绍:

管理能力視頻-安博伦《管理越简单越好》视频

一、为什么学习该课程
把简单的事情做复杂容易,把复杂的事情做简单很难;管理学有很多复杂深奥的理论,但具体管理实践却很简单,就是要把事情做成,把事情做好。在全球经济环境中,市场竞争日趋激烈,每个企业家都会遇到大量看似复杂的新问题:如经营业绩压力,品牌推广营销客户投诉处理,行政事务管理,内部人事冲突,人才流失,成本倍增,执行力下降及各种利益关系平衡等等……;如何从诸多繁杂巨细的管理事务中间解脱出来,本课程提供了一个全新的思路,在复杂的问题中提炼简单,“把复杂问题简单化,简单问题制度化”;使得企业中的巨细事务都有章可循,精简高效;让管理者从复杂琐碎问题中间解脱出来,简单管理,享受成功!

二、谁应该学习本课程:
1、激烈竞争环境下的企业决策
2、中小企业董事长、总经理
3、处于激烈市场竞争环境中的职业经理人
4、其他对简单管理感兴趣的人员

三、通过本课程您将学习到:
1、简单管理的思路、方法和技巧;
2、简化理论,简化问题,简化决策;
3、在复杂的问题中提炼出简单,把复杂问题简单化,简单问题制度化;
4、在简单的创新思维中获得发展,在改变观念中改变命运。

五、讲师介绍:
冯祯祥(笔名:安博伦 anbolun)毕业于华南理工大学工商管理学院,硕士学位,高级经济师、高级国际商务策划师(WBSA)、国家注册高级商务策划师。从事工商企业管理及管理咨询 >咨询工作近20年,曾任大中型国企、中外合资公司、股份公司董事长、总经理、高级管理顾问、市人大代表等职务;现任深圳市中电照明股份有限公司董事、行政总裁,深圳市博伦管理咨询有限公司董事、总经理等职务;创立“博伦简单管理”概念,长期致力于“创新思维,简单管理”的研究与推广应用;同时兼任深圳市经理学院(客座)教授,深圳市专家工作委员会管理科学专家,深圳市市长质量奖评审员,荣获首批“深圳市优秀培训师”称誉。

10年以上授课经验,演讲生动幽默,富有激情,感召力强;课件简单易懂,内容新颖独特,课程案例丰富,以多媒体动漫画的表现形式来诠释简单管理思路、技巧和方法,培训效果显著,在业界具有良好的口碑。

简单提纲:
第一讲:引子:“简单管理”成为热门话题。
一、 创新思维,简单管理
(一)创新思维海阔天空
(二)简单管理享受成功
二、 简单是管理的灵魂
(一)复杂的不是问题,而是看问题的眼睛
(二)最简单的方法就是最好方法
三、简单管理“三要素”
(一)简化理论:取其精华,指导实践;
(二)简化问题:去繁为简,要事为先;
(三)简化决策:快速反应,捷足先登。
四、组织持续发展简单思路
(一)、影响持续发展的关键因素是:政策
1、政策对头了,我们的工作就好做了(邓小平);
2、深圳的发展在于率先有了“特区政策”;
3、政策改变环境,环境促进发展;
(二)、影响政策导向(制定)的主要因素是观念
1、观念创造财富,改变观念,改变命运;
2、观念有时候比资金还重要;
3、观念不变原地转,观念一变天地宽;

五、博伦简单管理要点
1、确定组织发展的目标(全面预算
2、建立组织利益共同体(股权激励 >激励
3、营造良好的组织环境 ( 优化资源)
4、塑造优秀的组织文化(竞争优势)
5、持续不断的创新突破(创新求变)

第二讲:定位发展目标的简单思路
一、不要为设计目标找依据,要为既定目标找资源
二、只要目标有价值,不在乎资源条件
三、成功在某种意义上是“吹出来”的

第三讲:建立利益共同体是组织发展的原动力
一、利益共同体是有效激励的简单方法
二、建立组织内部利益共同体
三、建立组织个部利益共同体

第四讲:营造良好的组织环境
一、营造良好的内部环境
(一)环境是多方面的,重要的是人才环境;
(二)良好的人才环境就是让人才“开心”的环境;
二、营造良好的内部环境
(一)重视公共关系;
(二)承担社会责任;
(三)恪守职业道德;

第五讲:塑造优秀的组织文化
一、文化是组织的灵魂,决定组织的命运;
二、文化是组织精神财富的积累,是习惯行为规范;
三、文化其实也是一种重要资源;

第六讲:持续不断的创新突破
一、简单的创新思路与方法
二、简单创新案例
(一)组织创新思路
(二)资源创新思路
(三)产品创新思路
(四)市场创新思路

 
 
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