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资料内容介绍:

XX生产企业薪酬 >薪酬管理制度 1
一 总则 2
(一)目的 2
(二)适用范围 2
二 薪资结构 2
(一)薪资划分 2
(二)工资构成 2
(三)基本工资 3
(四)工龄工资 3
(五)岗位工资 3
(六)绩效工资 4
(七)加班工资 5
(八)福利补贴 6
1、法定福利 6
2、员工福利 8
(九) 奖金 9
(十)年终奖 9
(十一)奖惩制度 9
1、考勤制度 9
2、安全与质量制度 11
3、产量制度 12
三 薪酬计算方法 13
四 薪资调整 13
(一)薪酬调整依据 13
(二)薪酬调整 13
(三)薪酬调整具体情况 13
1、根据考核情况的薪级调整 13
2、根据岗位或职称变化的薪酬调整 14
3、公司普调 14
五 说明 14







一 总则
(一)目的
1、为规范企业薪酬管理,创建公平合理的薪酬体系、充分发挥薪酬体系的激励 >激励作用,特制定本制度。
2、员工薪酬参照人力市场薪酬水平、人力供需状况、所担任工作的重要性、员工的自身能力及工作绩效等多方面因素确定。
3、为了通过合理的薪酬安排吸引优秀人才,保证公司的长期可持续发展,结合公司相关要求,特制订本制度。
4、公司本着对内公平、对外具有竞争力且合乎成本效益原则规定薪酬组成。
(二)适用范围
公司所有人员
二 薪资结构
(一)薪资划分
1、根据公司性质,本公司薪酬体系采用以岗位标准 >标准为主体结构的薪酬制度。
2、基于激励的需要,将薪酬体系划分为固定工资与浮动工资两大部分,固定工资包括:基本工资、岗位工资、工龄工资、以及福利补贴;浮动工资包括绩效工资、加班工资、制度奖金以及年终奖金。
3、基于岗位设定的是岗位工资;基于个人价值设定的是工龄工资、加班工资、制度奖金、福利津贴以及年终奖。
4、工龄工资、基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、福利工资等六项构成月薪。
月薪资总额
固定工资 浮动工资
福利
补贴 工龄
工资 基本
工资 岗位
工资 绩效
工资 加班
工资 制度奖金
年终奖
补偿性工资 岗位标准工资 补偿工资 奖励工资
表1.员工工资构成表
(二)工资构成
员工收入=基本工资+工龄工资+岗位工资+绩效工资+福利工资+加班工资+制度奖金—应扣款项
(三)基本工资

 
 
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