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资料内容介绍:

2.项目概述 说明项目要实现主要业务功能;项目与现行系统和其他系统的关系;目标系统的硬件和软件结构等。
2.1系统架构
2.2外部接口
3.工作范围 参考《项目范围》
3.1产品范围 描述产品、服务和成果的特征,可以通过需求文件记录。
3.2项目范围 为完成项目目标所必须完成的工作。
3.3不包括的范围 明确哪些内容不属于项目范围,有助于避免分歧。
4.双方的职责 对于双方需要配合完成的工作(如需求分析),要明确说明双方各自承担的工作内容和担负的责任
5.交付成果 交付成果包括组成项目的产品或服务的各种结果。
5.1主要交付成果 组成项目的产品或服务的各种结果。
5.2辅助交付成果 辅助成果比如项目管理报告和文件。
6.验收标准 >标准和流程 定义已经完成的产品、服务或成果的验收过程和标准。
6.1产品验收标准
6.2工作验收标准
6.3验收流程
7.项目的约束条件 是指与项目范围有关、且制约项目团队约束条件。
7.1时间约束 例如,强制性的里程碑时点。
7.2成本约束 例如,预算限制。
7.3 政策法规 例如政策法规、合同条款等。
7.4其他约束
8.前提和假设 与项目相关的假设条件,以及万一不能成立而造成的可能结果。
9.变更流程 明确规定项目发生变更时的处理流程,并对照组织结构说明最高的决策机构。
7.1变更管理组织
7.2变更管理流程
7.3 决策和仲裁

 
 
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